Если будете проявлять инициативу, руководитель сам может предложить должность тимлида. Или спросите напрямую, что нужно, чтобы им стать. Альтернативный путь — составьте резюме и откликайтесь на интересные вам вакансии на хедхантере, хабре и других сайтах. Развитый профессиональный кругозор помогает быстро внедрять новые технологии и говорить на одном языке с членами команды. Иногда тимлид выполняет роль «переводчика» между программистами, дизайнерами и маркетологами. Тимлид представляет собой одного из ведущих специалистов, который разбирается в том, как правильно писать код и создавать сервисы.

Но на практике путь до тимлида может быть куда сложнее или куда проще. Многое зависит от того, где трудится разработчик и от уровня профессионализма программистов, которые его  окружают. Но в жизни бывает, что тимлидами становятся и с «мидла» и даже с «джуна». Если в команде всего 2 разработчика, значит один из них должен быть лидером и неважно кто он — «мидл» или «джун». Формально должность тимлида есть не во всех IT-компаниях. Тем не менее практически в каждой команде есть сотрудник, который играет роль лидера.

Тимлид: кто это и чем занимается, как им стать

Кстати, хорошо, если модератор не является самым лучшим спецом — это позволит ему внимательнее слушать других. Они же ж будуть страдать в случае необходимости обосновывать необоснованные решения. Ну вот и получается, что тимлид — последствие недостаточно хорошего ПМ-а.

• Также потенциальному лидеру необходим опыт руководства коллективами численностью более 5 человек не менее 3-5 лет.
• Это разные подходы — жесткая иерархия, строгое планирование, четкое разделение ответственности.
• Если речь о стартапе, то тимлид становится кем-то вроде играющего тренера и многие производственные функции берет на себя.
• Он управляет командой, занимается организацией и координацией ее действий, мотивацией всех сотрудников.
• Они же ж будуть страдать в случае необходимости обосновывать необоснованные решения.

Тимлиду проекта необходимо работать с бизнес-фичами и уметь представлять целостную картину продукта. Придется делегировать некоторые свои обязанности. Вам нужно пытаться получить максимум информации о своем продукте и анализировать предметную область. К примеру, если ваш проект связан со страхованием, то изучите принцип работы страховых фирм. Тем самым вы будете знать больше нюансов и сможете быстрее выполнять задачи. Не исключено, что у вас возникнет хорошая идея по улучшению продукта.

Soft скилы для тимлида

При этом вся важная информация будет храниться не в одном компьютере, а в едином цифровом пространстве, с организацией доступа всех заинтересованных лиц. А дальше всё зависит от того, насколько https://deveducation.com/у нравятся функции менеджера. Если ему больше нравится управлять, чем программировать, то из него может получиться хороший продакт-менеджер. Нет, не поймите неправильно, не надо досконально разбираться вообще во всей «чужой» работе, она на то и «чужая», но понимать смежников и этапы, на которых вы соприкасаетесь – бесценно. Всё это повышает шансы сделать что-то реально хорошее, а не просто какой-то код. И пусть этот код совершенный, только может оказаться, что он совершенно бесполезный (а вы и не в курсе).

Навыки управления, руководства командой есть не у каждого программиста. И далеко не каждый из них готов менеджерить и разруливать вопросы с заказчиками. Обычно ими становятся программисты–разработчики (уровня senior) или аналитики (head of analytic) в процессе карьерного роста.

Кто такой тимлид (он же Lead)

Тщательно взвесьте свои возможности, чтобы не навредить проекту и не испортить отношения с сотрудниками. Поэтому претендовать на эту должность можно, если обладать определенными навыками. Важно понимать, что эта должность выросла на границе между разработкой и менеджментом. Поэтому тимлидом может стать только тот, кто обладает отличными профессиональными навыками, плюс несет в себе менеджерские задатки. Например, хороший тимлид может помочь «продвинуться» по карьерной лестнице начинающему разработчику — «джуниору».

Во-первых, вам придется заниматься менеджментом. Если вы писали код и отлично справлялись с этой работой, то при переходе на новый уровень у вас появится масса других задач. Придется осваивать их на ходу, исправлять ошибки, подтягивать свои слабые стороны и учиться работать с коллективом. На данном этапе начинающий тимлид может прослушивать лекции и подкасты, углубляться в учебную литературу. Выберите наиболее комфортный для себя вариант изложения информации, но не забывайте использовать и другие способы. Если с профессиональными навыками всё более или менее понятно — они зависят от вакансии и технических требований к кандидату, то о личных качествах и знаниях такого специалиста говорят куда реже.

Обязанности

На позиции тимлида специалист учится эффективно общаться с людьми, управлять конфликтами, строить здоровую атмосферу внутри команды. В будущем она продолжит расширяться и обрастать новыми профессиями. Совсем скоро наступит время, когда любой вид деятельности так или иначе будет связан с айти-технологиями. Соответственно, потребность в профессиональных тимлидах станет увеличиваться, ведь грамотное управление командой – залог успеха проекта, над которым она работает.

Лидер команды отвечает за ее результаты, качество конечного продукта и соблюдение сроков работы над проектом. Он является наставником, идейным вдохновителем и координатором. Помогает принимать верные решения в работе и устраняет конфликтные ситуации в коллективе. А тут резко речь начинает идти не о тебе, а о твоей команде. И судить о тебе будут по результатам команды, а не твоим собственным. Как твои люди работают, какой у них перформанс, какая квалификация и т.д.

Обучение на тимлида

Это важно, потому что   тимлид общается не только со своей командой, но и с клиентами и заказчиками. Термин «тимлид», он же «тимлидер» произошел от английского выражения «team leader», что означает «командный лидер» или «лидер команды». По сути, это профессионал, на которого возложены обязанности координации деятельности команды. На карьерной лестнице teamlead находится выше — он контролирует работу всей команды.

Преимущества и недостатки должности

Объяснить всем, что это за собой повлечет, какие могут быть минусы, какие плюсы у возможных решений. Могут помочь не только тренинги, но и профильные конференции. Нужно посмотреть несколько топовых докладов с конференции TeamLeadConf, чтобы иметь представление, с чем придётся столкнуться на позиции тимлида».